Sientes que tu empresa o negocio debe dar un paso hacia adelante, deseas tener un equipo más sólido y comprometido, y alcanzar los objetivos planteados la consultoría organizacional es la opción.
Hay momentos que como líder de la empresa sientes y percibes:
- Un clima organizacional inestable y desgastante.
- El equipo de trabajo no llega a sus metas.
- Los procesos para un servicio o producto se tornan complejos y poco funcionales.
- Hay poco compromiso por parte del equipo de trabajo.
- La comunicación vertical y horizontal es ineficiente.
- El liderazgo es percibido de una manera diferente a como lo ve el líder.
Es el momento de comenzar un proceso de consultoría que ayude a restablecer y reinventar el qué, cómo y para qué de la empresa.
¿Para qué realizar una consultoría organizacional?
- Mejorar el clima laboral.
- Rediseñar el tipo de liderazgo de acuerdo a la empresa y su gente.
- Colaboradores comprometidos con la empresa.
- Reingeniería de procesos para mejores resultados.
- Comunicación efectiva en todos los niveles.
- Reestructura de estrategia de ventas.
- Elaboración de plan estratégico.
- Reducción del estrés laboral de acuerdo a la NOM-035.
MODALIDADES
Presencial
- Visitas para recolección de información.
- Diagnóstico empresarial.
- Plan de acción.
- Evaluación de resultados.
Online
- Videoconferencias para recolección de información.
- Diagnóstico empresarial.
- Plan de acción.
- Evaluación de resultados.
- Se desarrolla a través de plataformas digitales como zoom, o whatsapp.
- Se interactúa a través de la web.
